全面布局 多元发展 ——全智联合四期培训圆满成功

2016-04-20 分类:全智动态 来源:全联智合 分享:

图为全智联合第四期培训参会成员在石家庄会场合影


416日至17日,在由全智联合培训中心及石家庄国为知识产权事务所共同策划、国为所主办的全智联合第四期知识产权培训中,全智各所60余精英热烈探讨了贯标、专利运营、专利预警分析、专利相关政策与法律规定、知识产权业务拓展、知识产权信息平台搭建等问题。

相较于以往就授权前景不乐观的发明专利申请的审查意见的答复、市场营销策略、专利撰写规范与审核标准等主题展开的三次培训,此次培训内容异常丰富,选题也多为针对新的知识产权市场环境所做的探讨和钻研,意在应对传统知识产权服务机构在新形势下的突围问题。

此次培训由四大所分别派出主讲老师,讲解相关课题。各所主讲的课题,则多为其相对成熟、经验相对丰富的新业务和新思考,以期充分分享经验和教训,深度探讨和交流,促进集团各所更好地开展相关业务。

多条腿走路,多元化发展

在国家各级政府大力推行知识产权强国战略,不断加大知识产权保护力度的背景下,在国内知识产权新兴事务不断兴起的现状下,全智联合旗下四家事务所在不断整合资源、提升传统业务的服务水平的同时,也积极探讨新的业务方式及业务拓展方向,从政策法规研究、产品创新、业务开展、市场开拓、人才培训、奖励机制等方面进行了深入研究,并在贯标、知识产权运营、专利预警与专利分析、知识产权公共信息平台建设等方面,积极实践,探索出一条更好的综合性、多元化发展之路。

在业务研究、产品开发和具体实践过程中,各所结合本所所在市场的大环境及自身优势和擅长领域,多条腿走路,实现了集团内部遍地开花的盛况。

20161月,哈尔滨市松花江专利商标事务所被国家知识产权局评为国家专利运营试点单位。作为与包括哈尔滨工业大学在内的黑龙江省大部分高校建立有密切合作关系的服务机构,松花江所在促进高校研发成果与市场需求对接的过程中,发挥着至关重要的作用。

2016年初,东莞市华南专利商标事务所有限公司提出了年度贯标100家的任务。华南所分析客户资源数据库,界定客户需求层次,确定了四大类业务。在贯标业务领域,华南所从业务形式、业务宣传、团队配置、人员激励等方面进行了大量探讨和创新,并不断付诸实践。

201511月,河北省知识产权公共服务平台上线试运行。该平台由河北省知识产权局支持、河北省知识产权研究会主办、河北国维知识产权咨询有限公司负责建设运营,为政府、高校、企业等提供覆盖知识产权创造、管理、运用、保护等整个生命周期的一站式服务,同时针对不同用户需求进行个性化功能设置,提升用户体验。

2012年,中一所则利用本所积累的丰富的客户资源及专业人才优势,拓展专利预警分析等业务,在专利分析内容、专利分析流程、人员配备与资源匹配、数据渠道与数据库应用等方面进行了深入研究,并确立了一套服务标准与规范,成功为20余客户提供了优质的专利预警与专利分析服务。

优化服务,进一步提升传统业务服务水平

在集中集团智慧、资源大力拓展新业务的同时,全智联合各所仍不遗余力地进行着传统业务的服务水平的提升,不断优化服务。全智联合以往的三次培训,均主要围绕如何更好地开展传统业务的主题进行,在发明专利新申请、答复审查员意见、市场营销策略等方面,精益求精,以“工匠精神”钻研产品与服务,不断巩固传统业务的优势。

在具体实践中,全智联合各所在政策法规研究、产品开发与创新、服务标准的制定与进一步提升等方面,开展了大量工作。在四期培训中,松花江所便分享了其对《最高人民法院关于审理侵犯专利权纠纷案件应用法律若干问题的解释二》(简称《司法解释二》)及《科技成果转化法》的分析。通过对法条的高度概括和详细解释,引用司法判例,深度剖析了法条的丰富内涵。

知识产权相关法律条款是专利代理人的行动指南,将法规铭记于心,代理人在专利申请文件撰写过程中,便能有针对性地进行技术方案、权利要求的撰写,不仅能保证专利申请文件合乎标准,还能避免后续可能遭遇的专利被无效、侵犯他人专利权的风险。通过对《司法解释二》的理解,松花江所总结出两点提高专利代理质量的方向和七大权利要求书的撰写意见,以进一步优化服务,提升专利代理的服务水平。       

以深度业务交流促进全面业务拓展

在全智联合的四期培训中,多次提到当前知识产权服务机构面临的新形势:新型服务机构异军突起,声势浩大;新的服务模式突破以往的传统服务形式,喊出低价和免费申请口号;新的服务平台显现出更强大的资源整合能力;传统代理机构间价格竞争与市场争夺惨烈……因此,在较为复杂的行业环境下,如何高效整合资源、思变创新,成为各所不断探讨的课题。

目前,不少传统知识产权服务机构都在积极摸索业务拓展的方式方法。作为由各地实力领先的知识产权服务机构发起成立的股份公司,全智联合在新业务拓展方面表现了明显优势:通过客户资源、数据库资源的共享,人才团队共建,有效促进新业务领域的探讨和实践;通过经验与信息渠道互通,高效在集团范围内普及新业务,最大限度地降低业务拓展的成本。

通过对新业务和新兴事务的探讨,全智联合集思广益,启迪众智,碰撞了思想的火花,也汇聚了诸多宝贵意见。此次的深度业务交流,进一步推动了各大所的全面融合。未来,全智联合在业务拓展和业务深化、服务优化等方面,目标更为明确,行动更加得心应手。